Автоматические системы управления боевыми действиями

Форум о новинках и разрабатываемых образцах военной техники

Re: Автоматические системы управления боевыми действиями

Сообщение Andreas » 30 сен 2013, 04:45

http://topwar.ru/18921-setecentricheskie-voyny-gotovnost-1.html
Аскет 17 сентября 2012 11:17

с 90-х годов концерн «Системпром» разрабатывал АСУВ «Акация» для оперативно-стратегического звена. К концу 2012 г. российская армия при достаточном финансировании может быть полностью оснащена мобильным вариантом системы «Акация-М» - военным аналогом интернета. Сегодня такими комплексами оснащены один из пунктов управления Генштаба, а также Московский военный округ и 20-я армия. Это позволяет офицерам находиться в одном и том же информационном пространстве, как в местах постоянной дислокации, так и при выходе в поле или в ходе боевых действий.
Задачу по созданию Единой системы управления тактическим звеном (ЕСУ ТЗ) решают с 2000 года в «Концерне «Созвездие», ведущем предприятии РЭП по созданию АСУ, средств связи для ВС РФ и силовых структур. Шифр разработки «Созвездие-М».
Единая цифровая защищенная полевая сеть связи создается с использованием мэдж-технологий на базе станций Wi-Fi.
«
По обычной радиостанции или радиостанции старого парка время доведения команды или боевого распоряжения от командира бригады до командира подразделения исчислялась десятками минут. Сейчас, с использованием автоматизированных средств управления, от единицы секунд до десятков секунд»
-Владимир Федоров, начальник отдела НПО «Концерн «Созвездие».
Испытания «Созвездия-М» тянулись до августа 2008 года. До событий в Южной Осетии у военных так и не дошли руки рассмотреть заявку на опытно-войсковую эксплуатацию системы шифрования и защиты от помех. Во время конфликта оказалось, что американская система Harris, с помощью которой осуществлялось управление у грузин, показала себя отлично
В итоге концерну для опытной эксплуатации выделили два батальона, пару дивизионов и три танковых роты в Таманской бригаде. Во время испытаний сегмента ЕСУ ТЗ в позапрошлом году, продолжавшихся около недели, было зафиксировано 137 отказов и сбоев. Из них только 12 - из-за неправильных действий бойцов. Впрочем, до испытаний на практике дело опять не дошло, так как «Созвездие» не связали с «Акацией».
Теперь «Системпром» ждет, пока «Созвездие» доделает свою систему, чтобы совместить их между собой.В Министерстве обороны признают, что ЕСУ ТЗ «Созвездие» сейчас требует значительной переработки. Однако другого пути нет.
Даже если ЕСУ ТЗ доведут до ума, следует учитывать, что НПО «Концерн «Созвездие» не может пока производить более 4 бригадных комплектов в год, а общевойсковых и других бригад только в Сухопутных войсках - 85...
Так что работы у нас как всегда непочатый край



В мотострелковых (танковых) бригадах для управления силами и средствами ПВО используется комплекс средств автоматизации (КСА) тактического звена (поля боя) «Барнаул-Т», созданный усилиями коллектива «НПП «Рубин» (г. Пенза).Он является подсистемой вышеописанной ЕСУ ТЗ
«Барнаул-Т» в условиях массированного применения всех типов летательных аппаратов с различных высот и дальностей предлагает вариант распределения целей между целевыми каналами различных зенитных комплексов с учетом минимизации расхода боекомплектов и сосредоточения усилий на прикрытии наиболее важных объектов. Такой подход позволяет более длительное время поддерживать боеспособность формирований ПВО Сухопутных войск выше минимально допустимого уровня.
КСА «Барнаул-Т» позволяет зенитным комплексам ПВО оставаться незамеченными для технических средств разведки противника вплоть до момента открытия зенитного огня. А сразу после стрельбы, всего за несколько минут, боевые машины могут сменить стартовые и огневые позиции без потери управления.
В конечном итоге благодаря использованию КСА «Барнаул-Т» качественное улучшение показателей боевых возможностей и боеготовности средств управления повышает эффективность применения подразделений ПВО Сухопутных войск в общевой-сковом бою в среднем на 8–14%.
Созданная единая система целераспределения и целеуказания во всем районе ответственности общевойскового соединения позволила привлекать к стрельбе минимум огневых средств и расходовать минимум боеприпасов.,
"Всё будет так, как мы хотим. На случай разных бед, У нас есть пулемёт Максим, У них Максима нет"
Hilaire Belloc, "The Modern Traveller" (C)
Аватара пользователя
Andreas
 
Сообщения: 10966
Зарегистрирован: 22 май 2012, 16:31

Re: Автоматические системы управления боевыми действиями

Сообщение Andreas » 30 сен 2013, 04:52

За все отвечает комбат
Концепция перспективных подразделений, частей и соединений в звене батальон–бригада



В последние годы мы наблюдаем череду реформ структуры Сухопутных войск в бригадном звене (ранее звено полк–дивизия). При этом практически нигде не встречаются какие-либо развернутые обоснования проводимых реформ. Странным выглядит и факт, что изменения верхних уровней армейской структуры практически не затронули батальонного звена. В статье рассматриваются пути повышения возможностей мотострелковых подразделений, частей и соединений Сухопутных войск в звене батальон–бригада. Обоснована концепция их альтернативной структуры и оснащения.

РАЗНОРОДНАЯ ВОИНСКАЯ ЧАСТЬ

По опыту локальных войн управление должно быть децентрализовано в пользу тактических подразделений размером усиленная рота – усиленный батальон, состоящих не только из пехотных и бронетанковых, но и из артиллерийских и инженерных подразделений, а также подразделений тылового обеспечения. В войне с превосходящим противником чрезмерная опора на глубокий тыл вызывала бы перегруженность и уязвимость коммуникаций и практическую блокаду фронта, главным образом первого эшелона. Поэтому необходимо усилить подразделения обеспечения в батальоне.

Первоочередным фактором успеха на войне является скрытность маневра. Однако в связи с появлением на поле боя современных средств разведки наибольшим скрытно маневрирующим подразделением становится рота.

Таким образом, на современном поле боя требуются высокоавтономные ротные тактические группы, формируемые на основе мотострелковых рот. Следуя этой тенденции, батальон будет постепенно превращаться в разнородную воинскую часть, уступая место основного тактического подразделения роте. Участие командира батальона в управлении боем снизится, поэтому целесообразно увеличить количество мотострелковых рот в батальоне до четырех.

Для сохранения маневренных свойств ротных тактических групп и батальона в целом все образцы бронетехники батальона необходимо разрабатывать на единой базе.

ИНЖЕНЕРНОЕ И ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Современная война характерна возрастанием объема инженерно-саперных задач на уровне тактических подразделений. По опыту локальных войн подразделения в первом эшелоне часто подводило отсутствие достаточного количества инженерной техники, в особенности бульдозеров и землеройных машин, ибо нередко позиции удерживались несколько дней, за которые невозможно было подтянуть технику из тыла, но именно в этот период войска несли наибольшие потери. С массовым распространением кассетных боеприпасов эта проблема еще более обостряется. То же самое происходило и с преодолением природных и искусственных преград, так как танковых мостоукладчиков в первом эшелоне не хватало. Придание инженерных средств подразделениям под каждую задачу требует больших затрат времени, поэтому целесообразно включить саперное подразделение в состав батальона. В то же время, учитывая сложность и разнообразие инженерно-саперных средств, их эффективное применение и организация подготовки саперов требуют создания достаточно большого подразделения, состоящего из нескольких взводов: инженерно-саперного взвода, взвода минирования, взвода перевозки инженерного оборудования и боеприпасов, инженерно-технического взвода, инженерно-дорожного взвода.

В инженерно-саперный взвод целесообразно включить отделение разминирования, отделение управляемых мин, инженерно-саперное отделение общего назначения. Взвод необходим для создания управляемых минно-взрывных заграждений (совместно со взводом минирования), ведения инженерной разведки и проделывания проходов в заграждениях противника. Он должен быть оснащен средствами разминирования (включая машины дистанционного разминирования), минно-взрывными и другими средствами. Взвод должен заниматься и обучением военнослужащих обычных мотострелковых подразделений основам минно-взрывного дела в отношении установки и обезвреживания всех видов минно-взрывных средств.

Взвод минирования должен быть оснащен минными заградителями и средствами дистанционного минирования на базе основной техники батальона. Взвод необходим для создания минно-взрывных заграждений, которые (по опыту локальных войн) для обороняющейся стороны являются одним из основных средств поражения противника.

Взвод перевозки должен быть оснащен тралами и другим навесным оборудованием для танков и БМП, грузовыми машинами и машинами с подъемным оборудованием. Эти машины могли бы применяться и для других транспортных и погрузочно-разгрузочных задач, прежде всего для подвоза боеприпасов.

В инженерно-технический взвод целесообразно включить отделение полевого водоснабжения, отделения полевого электроснабжения, отделение землеройных машин (две землеройные машины). Обеспечение личного состава водой зачастую становится значительной проблемой на войне. Характерно, что в Чечне в засады часто попадали именно колонны, перевозящие воду, так как они вынуждены были совершать регулярные рейсы к месту добычи и очистки воды. Наличие инженерно-технического взвода значительно повысит автономность и возможности батальона по созданию оборонительных и иных сооружений.

В инженерно-дорожный взвод целесообразно включить отделение танковых мостоукладчиков с двумя танковыми мостоукладчиками либо отделение легких сборных мостов (для легких колесных батальонов), отделение разграждения (оснащенное путепрокладчиком и машиной инженерного разграждения). С такой техникой батальон сможет во многих случаях действовать на сложной местности и в условиях заграждений без дополнительного инженерного усиления.

Учитывая тесную взаимосвязь инженерных задач и задач по устройству тыла, целесообразно, чтобы инженерные подразделения были подчинены начальнику тыла батальона. Ему же будут подчинены взвод обеспечения, ремонтно-эвакуационный и медицинский взводы. Логично в таком случае создать единую роту инженерного и тылового обеспечения. В то же время, учитывая связь задач разведки и инженерно-саперного взвода, а также взвода минирования, их целесообразно передать в разведывательное подразделение батальона.

Медицинский взвод должен быть оптимизирован больше для эвакуации раненых и больных в тыл, нежели для их лечения. Главным показателем его работы должно стать время от поступления информации о ранении военнослужащего до времени передачи этого военнослужащего в полевой госпиталь.

Поскольку численность личного состава и количество разнообразной техники и вооружения в батальоне увеличится, то и возможности взвода обеспечения должны быть расширены. В частности, взвод должен обладать двойным комплектом батальонного продовольственного пункта, что позволит организовать продовольственное обеспечение при выдвижении батальона двумя походными колоннами или двумя воинскими эшелонами. Должны быть значительно повышены возможности по подвозу горюче-смазочных материалов. Функцию подвоза боеприпасов целесообразно передать взводу перевозки инженерного оборудования и боеприпасов.

РАЗВЕДКА

Характерные для современных войн повышение скоротечности и уменьшение масштабов локализации боев требуют принятия самостоятельных решений на все более низких уровнях управления. Понятно, что степени самостоятельности решений должен соответствовать уровень информированности. Это заставляет задуматься о создании в батальоне разведроты. Ее состав может быть следующий: снайперско-рекогносцировочный взвод, взвод разведывательных машин, взвод беспилотных летательных аппаратов, взвод специального назначения, инженерно-саперный взвод, взвод минирования.

Командир снайперско-рекогносцировочного взвода может быть начальником всех снайперов батальона, что позволит организовать полноценную подготовку снайперов стрелковых отделений. В условиях усложняющихся конструкций оружия и приспособлений к нему в батальоне необходимо отделение контроля и техобслуживания стрелкового оружия, которое целесообразно ввести в структуру снайперского взвода. Взвод мог бы быть «базой» обучения и проверки знаний всех военнослужащих батальона в стрелковом деле, при этом вести отбор хороших снайперов, а также контролировать техническое состояние стрелкового вооружения.

Взвод разведывательных машин может включать несколько (3–6) бронированных машин на базе основной техники батальона, оснащенных комплексами технических средств разведки: оптической, тепловой (инфракрасной), сейсмоакустической, радиолокационной, координатной радиотехнической. Основной задачей взвода будет выдача точных координат целей для организации огневого поражения противника. Таким образом, эти машины будут выполнять функцию подвижных передовых наблюдательных пунктов.

Во взводе БПЛА необходимо наличие не менее четырех БПЛА со временем полета не менее двух часов и гарантированным радиусом действия не менее 15 км при возможности управления ими с пункта управления на марше.

Взвод специального назначения необходим для проведения разведывательных, штурмовых и специальных действий, организации засад, налетов и вылазок. Роль этих задач по опыту локальных войн многократно возросла, и специализированное на них подразделение в батальоне необходимо.

АРТИЛЛЕРИЙСКАЯ ПОДДЕРЖКА

В современной войне значительно возросла роль артиллерийских средств огневой поддержки. В то же время обеспеченность мотострелковых батальонов поддержкой артиллерийских дивизионов при переходе к бригадной структуре снизилась (из-за «выпадения» артиллерии уровня дивизии), а значит, необходимо усилить артиллерийскую составляющую самого мотострелкового батальона. Целесообразно в батальоне вместо транспортируемых и переносных минометов иметь однотипные САУ калибра 120 мм. В связи с широким кругом одновременно выполняемых задач различного масштаба в артиллерийскую батарею батальона следует включить два взвода по четыре САУ. Такая организация позволит (при необходимости) вести огонь полувзводами (по две САУ). Отсутствие легких минометов компенсируется высокой мобильностью и готовностью к открытию огня, а унификация калибра улучшит управление огнем и снабжение боеприпасами.

Учитывая исключительно высокую оценку эффективности применения тяжелых огнеметных систем (ТОС) целесообразно включить в артиллерийскую батарею четыре машины, сведенные во взвод. Относить ТОС к бригадной артиллерии нецелесообразно из-за недостаточной дальности огня.

Очевидно, что у командира батальона должен быть собственный мобильный противотанковый резерв. Таким резервом может быть взвод самоходных ПТРК (четыре машины). Для лучшей координации с артиллерией целесообразно включить взвод ПТРК в артиллерийскую батарею. Система управления огнем должна обеспечивать пуск ПТУР по целям вне зоны видимости за счет наведения ракеты по телевизионному каналу. Предварительные данные о цели могут быть получены от передового наблюдателя, БПЛА или других средств разведки. Таким образом, данный ПТРК должен выполнять функции комплекса управляемого ракетного оружия батальонного уровня.

Для эффективного контроля стрельбы может быть недостаточно возможностей наземных корректировщиков и даже БПЛА, использование которых может быть исключено при сильной ПВО противника. Поэтому необходимо оснастить батарею радиолокационными (в качестве основных) и звуковыми (в качестве дублирующих) средствами артиллерийской разведки и контроля стрельбы. Эти средства должны обеспечивать разведку и контроль результатов стрельбы на дальности до 15–20 км. Таким образом, необходим взвод артиллерийской разведки, включающий (по крайней мере) отделение радиолокационной разведки и отделение звуковой разведки.

Большая война будущего будет характеризоваться широчайшим применением противником авиационного высокоточного оружия, БПЛА и вертолетов. Батальон, учитывая повышенную автономность в составе бригады и широкий размах района действий, должен обладать собственными сильными средствами ПВО, включающими как самоходные ЗРПК, так и ПЗРК. Предлагаю включить в состав роты ПВО два взвода ЗРПК (по четыре машины) и два взвода ПЗРК (по две БМП и 6–8 расчетов ПЗРК каждый). При необходимости каждой мотострелковой роте можно будет придать полувзвод ПЗРК (три-четыре расчета на БМП) и полувзвод самоходных комплексов ПВО (два ЗРПК).

СВЯЗЬ И УПРАВЛЕНИЕ

В военное время в батальоне необходимо будет развернуть несколько подсистем связи и управления (командира, начальника артиллерии, начальника тыла, начальника ПВО, начальника разведки). Целесообразно поручить развертывание и поддержание этих подсистем не разрозненным подразделениям в составе соответствующих рот, а единой структуре – роте связи и управления. В состав роты связи и управления помимо взвода управления и взвода связи следует включить взвод охраны, чтобы не отвлекать мотострелковые и другие подразделения от их основных задач.

Одной из главных задач взвода управления будет обеспечение работы средств автоматизированной системы управления войсками (АСУВ) и сопряженной с ней системы навигационно-топогеодезического обеспечения. Целесообразно в состав взвода включить отделение обслуживания АСУВ, отделение топогеодезического и навигационного обеспечения, а также отделения машин управления. Первые два отделения, разумеется, должны комплектоваться не обычными солдатами, а техническими специалистами с соответствующим образованием (желательно высшим).

Взвод связи должен быть оснащен современными цифровыми автоматическими телефонными станциями для защищенной телефонной сети на несколько десятков абонентов, комплектом переносных ранцевых радиостанций, комплектами оборудования для подключения к опорным сетям через проводные, спутниковые, радиорелейные и другие каналы связи, средствами диагностики и ремонта и другим оборудованием.

Помимо радиосети на уровне батальона может быть необходимо развертывание абонентской сети защищенной связи с возможностью интеграции в сети связи более высоких уровней. Для ее организации необходимы две компактные цифровые мини-АТС (основная и дублирующая) емкостью до 64 абонентов.

Специализированный взвод охраны предназначен прежде всего для охраны командного пункта батальона. Взвод охраны не предназначен для маневренных действий и может быть более «тяжелым», чем мотострелковый. В состав его вооружения целесообразно включить крупнокалиберные станковые пулеметы, а также технические средства охраны. Взвод охраны может включать следующие отделения: два-три патрульно-караульных, техническое, пулеметное.

Итак, в состав перспективного батальона войдут:

– четыре мотострелковые роты (по три бронетанковых и три мотострелковых взвода);

– разведывательная рота (снайперско-рекогносцировочный взвод, взвод разведывательных машин, взвод беспилотных летательных аппаратов, взвод специального назначения, инженерно-саперный взвод, взвод минирования);

– артиллерийская батарея (два взвода САУ, взвод ТОС, взвод самоходных ПТРК, взвод артиллерийской разведки);

– рота ПВО (два взвода ЗРПК, два взвода ПЗРК);

– рота инженерного и тылового обеспечения (инженерно-технический взвод, инженерно-дорожный взвод, взвод перевозки инженерного оборудования и боеприпасов, взвод обеспечения, ремонтно-эвакуационный взвод, медицинский взвод);

– рота управления и связи (взвод управления, взвод связи, взвод охраны).

Численность такого батальона составит около 800 человек. В «тяжелом» батальоне на вооружении будут состоять не менее 28 БМП, 24 танка, 4 самоходных ПТРК, 8 САУ калибра 120 мм и 4 ТОС. Для организации ПВО в батальоне будут 8 ЗРПК и 8 ПЗРК, а также более 50 автоматических пушек на БМП и более 50 многоцелевых ПТРК на танках и БМП.

Батальон сможет собственными средствами вести разведку в оптическом, инфракрасном, радиолокационном, звуковом диапазоне на дальности не менее 15 км, а автоматизированная система управления обеспечит автоматизированную выдачу целеуказаний и подготовку к стрельбе. Благодаря собственным средствам инженерного и тылового обеспечения такой батальон сможет длительное время действовать без средств усиления в отрыве от основных сил.

Перспективная структура бригады

СКОЛЬКО БАТАЛЬОНОВ ДОЛЖНО БЫТЬ В БРИГАДЕ?

Переход к бригадной структуре позволил избавиться от излишнего количества управленческих звеньев что, безусловно, является прогрессивным шагом. Однако непонятно, почему количество мотострелковых и танковых батальонов в таком соединении (части) не увеличилось по сравнению с прежней структурой полка. В большой войне недостаточные возможности бригады потребуют создания промежуточного уровня управления между ними и оперативными командованиями, то есть воссоздания дивизий под новой вывеской.

Для устранения этого недостатка количество мотострелковых батальонов в бригаде должно быть увеличено до количества, промежуточного между полком и дивизией. При нынешних батальонах это, конечно, слишком усложнило бы управление, но в структуре с перспективными батальонами повышенной самостоятельности эта проблема решаема.

Для повышения маневренных возможностей бригады, все бронированные и небронированные машины в ней должны быть унифицированы по колее. Установки самоходной артиллерии, машины подразделений тылового обеспечения и другая техника в тяжелых и легких гусеничных бригадах должна быть на гусеничной базе, а в легких колесных бригадах – на колесной базе (например, на грузовых автомобилях, бронеавтомобилях и бронетранспортерах). На мой взгляд, оптимальным было бы включить в состав «тяжелой» бригады пять «тяжелых» мотострелковых батальонов (как универсальное средство) и один танковый (больше не нужно, так как мотострелковые батальоны и без того будут наполовину танковыми). В состав «легкой бригады» – шесть легких батальонов на одном типе техники. Мы получили бы три типа бригад для действий преимущественно на соответствующих типах местности: «тяжелые» – для открытой местности, «легкие колесные» – для населенных пунктов и «легкие гусеничные» – для труднопроходимой местности.

В современной войне результативное дистанционное огневое поражение противника является практически необходимой основой для активных действий общевойсковых группировок. В большой войне Сухопутные войска не могут в полной мере рассчитывать на поддержку своей авиации, так как она будет либо уничтожена, либо будет выполнять задачи по ПВО и нанесению ударов по объектам в оперативной глубине противника. Вся тяжесть ответственности за огневое поражение противника в интересах Сухопутных войск ляжет на артиллерию. Поэтому необходимо, не делая ложных выводов из опыта войн в условиях господства в воздухе, значительно усилить и артиллерийскую составляющую в бригаде.

Целесообразно увеличить количество дивизионов самоходных гаубиц до трех, реактивных артиллерийских дивизионов – до двух и включить в структуру дивизион ракетных комплексов бригадного уровня (класса комплексов управляемого ракетного оружия «Гермес»). Только при таком количестве огневых подразделений группа планирования огневого поражения в бригаде превратится из бюрократической надстройки над дивизионами в малый штаб планирования огневого поражения под управлением начальника артиллерии бригады. Такой штаб должен полностью отвечать и за организацию взаимодействия с авиацией, ему должна быть предоставлена максимальная самостоятельность в принятии решений, чтобы максимально разгрузить основной штаб бригады от несвойственных задач.

Артиллерийский дивизион должен штатно включать мотострелковую роту (для наземной обороны позиций) и роту ПВО. Необходима артиллерийскому дивизиону и рота саперов (с техникой для строительства укрытий и для устройства дорог). При нахождении в лесу одной из самых необходимых вещей в артиллерии является бензопила. Основные же огневые средства дивизионов в современных условиях, требующих децентрализованных действий, целесообразно структурировать в две батареи по два взвода по четыре установки каждый. Причем должны быть и штатные полувзвода по две установки, что позволит максимально гибко организовать огневую поддержку мотострелковых подразделений.

Кроме того, в бригаде должны быть следующие батальоны (дивизионы): разведки и РЭБ, ПВО стационарных объектов, ПВО подвижных объектов, инженерно-саперный и штабной. Под штабным батальоном я понимаю подразделение связи и управления с собственными инженерными и другими средствами, способное самостоятельно обеспечить развертывание, работу, охрану и оборону (а отчасти и ПВО) основного и запасного командных пунктов и узлов связи бригадного уровня. Такая бригада по структуре стала бы ближе к проверенным войной структурам группировок наших войск, действовавшим в Чечне, но с учетом возможности войны с равным или превосходящим противником.

Необходимо в бригаде и подразделение многоцелевых вертолетов. Вертолеты в современной войне нужны подразделениям разведки, РЭБ, инженерно-саперных войск, могут использоваться для высадки мотострелковых подразделений в тактических десантах и решения многих других задач. Отсутствие многоцелевых вертолетов на уровне бригады крайне затруднит координацию с ними, однако техническое обслуживание и ремонт бригадных вертолетов необходимо организовать на уровне технических служб оперативных и оперативно-стратегических командований.

По опыту локальных войн инженерно-саперное обеспечение войск должно быть усилено на всех структурных уровнях. Инженерно-саперный батальон, на основе которого будут формироваться группы устройства заграждений, часто ведущие практически самостоятельно боевые действия, должен состоять не только из саперов, но и из пехоты с противотанковыми и зенитными средствами, иметь технику повышенной проходимости. Как для использования различных зажигательных и дымовых средств, так и для борьбы с ними целесообразно включить в саперный батальон и роту РХБЗ.

Задачи РЭБ зачастую неотделимы от задач разведки и поэтому должны быть сосредоточены в единой структуре, батальоне технической разведки и РЭБ. В батальон целесообразно включить две-три роты БПЛА, роту радиолокационной и звукометрической артиллерийской разведки, роту радиотехнической разведки и РЭБ, роту разведывательных машин, роты боевого и тылового обеспечения (ПВО, инженерно-тыловая, наземной обороны). Необходимость в нескольких ротах БПЛА обусловлена необходимостью большого количества БПЛА не менее чем двух типов.

По опыту локальных войн главная тяжесть борьбы с диверсантами лежит на командованиях уровня бригад. Необходимы бригадам и собственные разведывательно-диверсионные отряды, поэтому именно на уровне бригады должен быть специальный батальон, объединяющий в себе функции разведывательно-диверсионных подразделений с функциями борьбы с диверсионно-разведывательными группами противника. В составе батальона необходим и отдел контрразведки и антитеррора с несколькими оперативными работниками.

Для координации действий батальона технической разведки и специального батальона требуется начальник разведки в статусе заместителя командира бригады, у которого должен быть свой малый штаб планирования разведывательных операций и обработки разведданных.

НЕ ПУТАТЬ КОМАНДИРА С МЕНЕДЖЕРОМ

Разумеется, при такой структуре бригада не должна быть воинской частью (административно-хозяйственной единицей). Штаб бригады должен быть сосредоточен на руководстве боем, а не на решении административно-хозяйственных задач. Таким образом, бригада должна быть соединением, а батальон – воинской частью.

Даже тыловые подразделения в структуру на уровне бригады включать нецелесообразно. Кроме того, наличие бригадных тыловых служб приведет к размещению крупных стационарных складов в полосе ближе 30 км от фронта, что при применении противником современной артиллерии (не говоря уже о ракетных комплексах) означает их заведомое уничтожение. Задачи снабжения должны решаться напрямую между батальонами и тыловыми службами оперативно-стратегических (а в военное время оперативных) командований. В такой организации тыла не будет ничего сверхъестественного, если автоматизировать и оптимизировать управление тылом на верхних уровнях, а именно:

– создать и внедрить в работу тыловых служб единый классификатор предметов снабжения;

– автоматизировать управление военной логистикой, внедрив штрих-кодирование и автоматизированное отслеживание движения предметов снабжения и их партий, что в гражданской логистике стало уже абсолютным правилом;

– исключить обратные грузовые потоки, в частности сделать правилом передачу заменяемых неприкосновенных запасов на текущее снабжение той же части вместо бессмысленной сдачи на вышестоящий склад;

– внедрить единую систему автоматизированного управления транспортными потоками тыловых служб, интегрированную с ГЛОНАСС;

– уже в мирное время подготовить к развертыванию разветвленную сеть складов, ремонтных баз, госпиталей и других элементов тыла оперативных командований; отработать их взаимодействие напрямую с тыловыми службами батальонов (дивизионов).

На уровне бригады не может быть и полноценных технических служб. Вопросы технического обслуживания и ремонта должны решаться заместителями по вооружению командиров батальонов (дивизионов) напрямую с техническими службами оперативных (оперативно-стратегических) командований. Таким образом, будет устранен и ненужный передаточный уровень заместителей командиров бригад по вооружению.

Командир бригады должен отвечать прежде всего за боевые действия, а не за повседневную деятельность войск. Поэтому ему нужны заместители не чисто функциональные (по воспитательной работе, по вооружению), а линейно-функциональные: начальник штаба, начальник мотострелковых подразделений, начальник артиллерии, начальник ПВО, начальник разведки, начальник инженерно-саперных подразделений, начальник бригадной авиации. Наличие мощного штаба бригады позволит выделить каждому из данных начальников специализированную группу планирования (малый штаб). Малый штаб должен будет взять на себя планирование действий батальонов (дивизионов), подчиненных соответствующему начальнику. Таким образом, в структуре бригады выделятся четыре нештатные группы (мотострелковая, артиллерийская, разведывательная, ПВО), что фактически уменьшит количество объектов управления у основного штаба бригады до семи.
"Всё будет так, как мы хотим. На случай разных бед, У нас есть пулемёт Максим, У них Максима нет"
Hilaire Belloc, "The Modern Traveller" (C)
Аватара пользователя
Andreas
 
Сообщения: 10966
Зарегистрирован: 22 май 2012, 16:31

Re: Автоматические системы управления боевыми действиями

Сообщение Палестинский Казак » 30 сен 2013, 12:38

А где у нас АРМЕЙСКАЯ АВИАЦИЯ ??? В сетецентрической войне основная нагрузка ляжет на аэромобильную компоненту, а не на танки!!!
Ибо, какой смысл с большой скоростью, передавать информацию на всех уровнях т.е. компьютерные игры?! НЕТ! Только аэромобильные подразделения могут реализовать - этот информационный поток (разведка-бой-разведка...) т.е. блицкриг на новом технологическом уровне. Тем более, шо средства поражения у вертолётов становятся всё дальнобойней и точнее и гудеее, гудее! Всякие американские и шведские ракетки летят на 10-15км и очень точно, а смена позиции измеряется секундами, а не десятками минут. Вертолёт+Штурмовик - это наше всё....
После прохода и зачистки аэромобильными подразделениями могут активно действовать всякие железные батальоны т.е оставлять поле за собой...
Последний раз редактировалось Палестинский Казак 30 сен 2013, 13:35, всего редактировалось 1 раз.
Палестинский Казак
 
Сообщения: 1239
Зарегистрирован: 24 май 2012, 03:53
Откуда: родился в Новороссии, служил в ГСВГ - Baumwolle

Re: Автоматические системы управления боевыми действиями

Сообщение Andreas » 30 сен 2013, 12:53

Американцы уже переносят упор на высокоточные реактивные системы незалпового огня, поскольку:
подлетное время управляемой ракеты на дистанции 50 км составляет около 1 минуты (скорость 1000 м/с) по сравнению с подлетным временем вертолета (полевой аэродром передового базирования, 60 минут при скорости 100 м/с) или подлетным временем самолета (аэродром с взлетной полосой с твердым покрытием, 60 минут при скорости 300 м/с).

УР + механизированная пехота + вертолетные десанты в радиусе поражения УР = современный блицкриг

А кое-кто (не будем указывать пальцем в этой теме) все еще готовится к танковой войне а-ля ВМВ :lol:
"Всё будет так, как мы хотим. На случай разных бед, У нас есть пулемёт Максим, У них Максима нет"
Hilaire Belloc, "The Modern Traveller" (C)
Аватара пользователя
Andreas
 
Сообщения: 10966
Зарегистрирован: 22 май 2012, 16:31

Re: Автоматические системы управления боевыми действиями

Сообщение Палестинский Казак » 30 сен 2013, 13:20

+100
Я конешно понимаю любовь к железу, но танковых сражений а-ля Прохоровка не будет и крайнии арабские войны всех мастей показывают, что все бои идут в городах, а не на просторах страны!!!
А в городах тяжёлый танк не есть гуд... И более того в этих боях нет АВИАЦИИ, если не участвует Израиль...
Но как только товарыщы арабы выходят на оперативный простор со своими танками, то тут же появляются аэромобильные подразделения + штурмовики (хеликоптер-аэроплан) и пипец война закончена!!!
Запад всегда предпочитал более точное оружие нежели системы залпового огня, хотя систему залпового огня можно сделать высокоточной! Но она, уже будет называться как-то по другому...и изменит тактику железных батальонов
А вот и первые звоночки, для тех кто в бронепоезде (танке) и не слышит шаги Научно-технического прогресса:-))))
http://texnomaniya.ru/voennaya-texnika/ ... amuz-.html
Палестинский Казак
 
Сообщения: 1239
Зарегистрирован: 24 май 2012, 03:53
Откуда: родился в Новороссии, служил в ГСВГ - Baumwolle

Re: Автоматические системы управления боевыми действиями

Сообщение Andreas » 30 сен 2013, 14:51

Израильская ракета Spike NLOS, она же «Тамуз» - неудачный пример.

Данная ракета наводится оператором по телевизионной картинке, передаваемой по оптоволоконному кабелю. В результате при экспорте ракет в Южную Корею с горным рельефом местности, близости моря, субтропическом климатом и частыми туманами на экране операторов ракет виден только туман.

К тому же полетная скорость Spike NLOS смехотворно мала - 220 м/с. Пока ракета преодолеет расстояние между точкой старта и местом расположения северо-корейской САУ (подлетное время не менее 1 минуты), той уже и след простыл.

P.S. Что-то последнее время израильский ВПК стал часто ошибаться - то с сараем на гусеницах никак не может расстаться, то слепую анемичную ракету родит (вероятно, местная специфика замучила - сплошные контрпартизанские операции) :lol:
"Всё будет так, как мы хотим. На случай разных бед, У нас есть пулемёт Максим, У них Максима нет"
Hilaire Belloc, "The Modern Traveller" (C)
Аватара пользователя
Andreas
 
Сообщения: 10966
Зарегистрирован: 22 май 2012, 16:31

Re: Автоматические системы управления боевыми действиями

Сообщение Палестинский Казак » 30 сен 2013, 15:49

Так кормимся из одного корыта:-)))
Просто нароботки Советского Союза закончились и притока свежих кадров не наблюдается....
Палестинский Казак
 
Сообщения: 1239
Зарегистрирован: 24 май 2012, 03:53
Откуда: родился в Новороссии, служил в ГСВГ - Baumwolle

Re: Автоматические системы управления боевыми действиями

Сообщение Andreas » 30 сен 2013, 18:28

АСУВ стратегического звена



В 1997 году американская разведка подготовила доклад о командном центре российских РВСН "Косьвинский камень", расположенном в горном массиве северного Урала в Свердловской области западнее города Карпинск в районе поселка Кытлым. Гора Косьва высотой 1519 метров, сложена из огнупорной породы - пироксенитов и дунитов, проводящих радиоизлучение.
По оценкам американцев, это сооружение является российским аналогом их собственного пункта стратегического управления в Шайенне. В марте 2011 года директор Агентства оборонной разведки США (DIA) подготовил доклад (Document 58), в котором утверждалось, что Россия модернизировала "массовые подземные сооружения, предназначенные для обеспечения командования и контроля над своими стратегическими ядерными силами".

Командная ракета 15А11 системы "Периметр"


Командный центр оснащен системой «Периметр» (индекс УРВ РВСН 15Э601) — комплекс автоматического управления массированым ответным ядерным ударом, созданный в СССР в разгар холодной войны. Предназначен для гарантированного обеспечения пуска шахтных МБР и БРПЛ в том случае, если в результате нанесения противником сокрушительного ядерного удара по территории СССР будут уничтожены все командные звенья РВСН, способные отдать приказ об ответном ударе.



По данным американской разведки, в 850 милях к востоку от Москвы продолжается совершенствование подземного правительственного комплекса на глубине 1 км под горой Ямантау в горном массиве в Башкирии (центральный Урал), сложенного из кварцита, не проводящего радиоизлучение.
С 1997 года функционирует правительственный бункер в 46 милях к югу от Москвы в районе населенного пункта Вороново. Этот объект, как полагают американцы, призван обеспечить "преемственность руководства во время ядерной войны". Второй объект в 34 милях от Москвы в районе населенного пункта Шарапово соединен с Кремлем веткой метро-2.



Протяженность метро-2 (Московского метрополитена специального назначения) 150 км.
Городские станции метро-2: Кремль, МГУ, Мясницкая, Фрунзенская набережная
Пригородные станции метро-2: Внуково-2, пансионат "Бор", Власиха (Одинцово-10), Краснознаменск (Голицино-2), Одинцово, Барвиха, Алачково, Шарапово, Заря.



ЦКП РВСН - центральный командный пункт Ракетных Войск Стратегического Назначения

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
в/ч 33925, Центральный командный пункт, позывной «Пролив»
143010, Московская обл., ЗАТО Власиха (Одинцово-10), закрытый военный городок № 22/1)

Вход внутри здания главного штаба РВСН. Обычная лестница, пару пролетов, часовой – начало подземной дороги с ответвлениями с массивными дверями-люками. Почти 20 километров тоннелей, залов, коммуникаций. Защищенных даже от прямого попадания. Способных в случае угрозы на полгода превратиться в полностью автономный объект и выполнить приказ верховного главнокомандующего.
Главный зал ЦКП, откуда и осуществляется руководство всеми командными пунктами РВСН, относительно небольшой зал с несколькими экранами, столами с усеянными кнопками пультами и десятком-другим офицеров. Посередине главный экран с картой мира. Слева — табло с данными по мобильным (грунтовым и железнодорожным) пусковым установкам, справа — по шахтным. Икона св. Варвары Великомученицы (17 декабря — День РВСН — совпадает с Днем Варвары). Часы с московским, владимирским, оренбургским, омским, читинским — и вашингтонским временем.
"Всё будет так, как мы хотим. На случай разных бед, У нас есть пулемёт Максим, У них Максима нет"
Hilaire Belloc, "The Modern Traveller" (C)
Аватара пользователя
Andreas
 
Сообщения: 10966
Зарегистрирован: 22 май 2012, 16:31

Re: Автоматические системы управления боевыми действиями

Сообщение Andreas » 30 сен 2013, 22:43

Дмитрий Кандауров
АСУВ в Алабино: желаемое и действительное



Любая АСУВ состоит из четырех важнейших и взаимосвязанных компонентов:

1) программные средства (программные платформы и системы программных комплексов);

2) аппаратные средства (системы);

3) средства (системы) связи;

4) обученный персонал.

Начнем с людей. С офицеров. Которые обучались работе с системой под руководством специалистов концерна «Созвездие» в специально оборудованных для этого классах и на технике, с тех пор как существует 5-я омсбр. Напомню, что опытный комплект ЕСУ ТЗ поступил в Алабино еще несколько лет назад, еще в предшественницу 5-й омсбр – 2-ю мотострелковую дивизию. И с тех пор постоянно совершенствовался, в том числе и с учетом пожеланий военнослужащих, его эксплуатировавших. Короче – люди обучены.

Аппаратные средства. Основу комплекса первоначально составлял ПЭВМ «Багет» полностью российского производства (включая чипы). Показалось мало. В итоге вопреки первоначальным грандиозным планам «сделать систему полностью на российской элементной базе» перешли на использование ПЭВМ ЕС1866 нашего же изготовления, но с применением импортных микросхем. Хорошие компьютеры, кстати.

Система связи. В результате применения цифровых средств связи семейства «Акведук» УКВ-диапазона удается передавать в этом диапазоне кое-какие данные цифрового формата. Со скоростью 1,2–1,6 килобит в секунду. Это не опечатка! Вины концерна в этом, впрочем, нет – против законов физики, как известно, не попрешь.

Кстати, такие скорости передачи данных можно считать прорывом. Если учесть, что имевшиеся на вооружении аналоговые радиостанции вообще не обладали способностью передавать цифровую информацию. Но основная «фишка» применяемой системы связи заключается в использовании радиостанций сверхвысокочастотного диапазона (СВЧ). Вот у них-то пропускная способность – очень большая! Правда, на весьма ограниченной дальности. В пределах прямой видимости. Но именно за счет этого «ноу-хау» процесс передачи информации (синие прямоугольнички в таблицах) удалось сократить в несколько раз!

В итоге – бодрые доклады о сокращении цикла боевого управления в два и более раза. Оно так и выходит. Реально. Но только в «маленьких» циклах.

А что в большом? Применяемые программные средства (в основном – программы для ведения и отображения динамически изменяющейся тактической обстановки на электронной карте) в ходе подготовки боя смогли «обеспечить» превышение нормативного времени, установленного для отображения на карте решения командира бригады, примерно в два с половиной раза.

И такое – на каждом уровне управления. И отнюдь не по вине операторов-военнослужащих. А вследствие использования программистами концерна идеологии и принципов, неприемлемых для создания программного обеспечения, предназначенного для решения военных задач. И в первую очередь – задач отображения, хранения и передачи данных графической обстановки. Как наиболее сложных и ответственных.

Короче – та идеология и принципы создания программного обеспечения комплекса, которые были изначально заложены еще на стадии постановки задач на его разработку и проектирование, мешают реализации всех возможностей, которые могут и должны быть в нем реализованы с учетом потенциала использованного «железа» и квалификации специалистов концерна.

ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Интенсивно развиваясь в изначально заложенном неверном направлении, специалисты «Созвездия» загнали себя в такой угол, из которого есть только один выход – назад к истокам. И теперь ошибки, допущенные еще на начальной стадии проекта, нельзя компенсировать даже вмешательством огромного количества самых изобретательных «подпорок», «заплаток» и «костылей»!

«Созвездие» довести до ума, безусловно, можно и нужно. Но для этого как минимум необходимо:

1) изменить алгоритм информационного обмена (времен АСУВ «Маневр»), используемый в настоящее время в комплексе, до уровня применяемого в системе современного импортного «железа»;

2) реально интегрировать подсистемы (до сих пор фактически разрозненные);

3) изменить принцип отображения и передачи графической информации, отказавшись от топографической(!) по своей сути программы ГИС «Интеграция», используемой в системе в качестве инструмента для создания обстановки. Применять «Интеграцию» необходимо только для визуализации топоосновы;

4) состыковать, наконец, «Созвездие-М (-2, -3 или -4 – не важно!) с АСУВ оперативного уровня «Акация-М».

Все это решаемо. Причем в течение одного года. Потребуется, конечно, слом некоторых стереотипов, ущемление кое-чьих финансовых интересов, а также «переписка» некоторого программного обеспечения и незначительная переделка «железа». С остальными мелкими недостатками можно смириться и доводить их уже в ходе опытной войсковой эксплуатации.

В дальнейшем при принятии на вооружение АСУВ любого уровня необходимо многократно убедиться, что рассматриваемый комплекс (объект, подсистема) АСУВ действительно способствуют реальному, а не желаемому или декларируемому сокращению цикла боевого управления.

Но убедиться в этом можно только проведением одинаковых (по одному плану и на одном и том же полигоне) исследовательских тактических (а не командно-штабных!) учений поочередно с одинаковыми по штату, укомплектованности, обеспеченности и степени обученности бригадами. Одна из которых будет использовать АСУВ, а другая – нет.

Со строжайшим запретом разработчикам АСУВ даже подходить к району проведения учения ближе, чем на максимальную дальность работы радиосредств бригады!

При этом исследовательскую (контрольную) группу укомплектовывать не «дикорастущими», но пока еще реально «зелеными» подполковниками из ГШ (получающими по 115-му и 400А приказам, а значит, зависимыми от руководства целиком и полностью), а офицерами расформированных штабов соединений и объединений, находящимися за штатом и высказавшими желание уволиться из ВС. То есть людьми незаинтересованными! Таких у нас, к сожалению, больше чем достаточно.

Лишь тогда будут получены реально объективные результаты!

Но! Лично у меня нет никаких сомнений, что дальнейшая судьба этого комплекса следующая.

Заниматься решением принципиальных вопросов (см. выше) никто не будет ни в «Созвездии», ни в Министерстве обороны, ни в ГШ.

В лучшем случае – косметические изменения программного обеспечения, затем – очередной этап войсковых испытаний, и комплекс таки примут на вооружение. Несмотря на очевидные и пока неискоренимые (без решения принципиальных вопросов) недостатки.

Через полгода-год поставят комплекс в серию. И будут оснащать им войска. По 8 млрд. рублей за один (!) комплект общевойсковой бригады.

И в войсках ЕСУ ТЗ, реально не работая, будет моргать красивыми экранами на различных показных учениях, радуя глаз генералов и политических руководителей, не желающих вникать в суть проблематики.

А несчастные подневольные командиры и офицеры штабов всех уровней будут на этих учениях изображать статистов и молчать, а в повседневной жизни продолжать «юзать» нелицензированную «Винду», а также разрабатывать и печатать секретные карты планов этих самых учений на несертифицированных машинах с использованием других программ. Разработанных отнюдь не в рамках ОКР «Созвездие». А такие программы есть. Те, которые соответствуют реальным потребностям войск, а не желаниям и «карманным» интересам больших начальников.
Но когда-то придет большой и сильный враг, и мы на крови наших солдат и офицеров убедимся в неэффективности «Созвездия», эта система «по-тихому» будет снята с вооружения. И, как уже повелось, никто за это не понесет никакой ответственности. Не хочу «каркать», но все это мы уже проходили. В не таком уж далеком прошлом...
"Всё будет так, как мы хотим. На случай разных бед, У нас есть пулемёт Максим, У них Максима нет"
Hilaire Belloc, "The Modern Traveller" (C)
Аватара пользователя
Andreas
 
Сообщения: 10966
Зарегистрирован: 22 май 2012, 16:31

Re: Автоматические системы управления боевыми действиями

Сообщение Andreas » 30 сен 2013, 22:54

АКАЦИЯ-МЭ

Мобильная часть автоматизированной системы управления войсками и силами региона



Мобильная часть автоматизированной системы управления войсками и силами региона «Акация-МЭ» (МЧ АСУ Р «Акация-МЭ») предназначена для управления войсками, силами и средствами с полевых подвижных пунктов управления в различных условиях обстановки и позволяет повысить эффективность работы оперативного состава органов управления в 4-5 и более раз.
Состав МЧ АСУ Р «Акация-МЭ» включает комплексы средств автоматизации: Министерства обороны Российской Федерации; военных округов (фронтов, флотов); армии (корпусов); бригад (отдельных частей). В комплекте с МЧ АСУ Р «Акация-МЭ» по требованию Заказчика может поставляться БПЛА.
МЧ АСУ Р «Акация-МЭ» является универсальной, модульной системой. Ее структура, начиная с Минобороны России — стратегического звена управления, охватывает все звенья управления видов войск и тыла Вооруженных Сил Российской Федерации вплоть до бригады (отдельной части).
Применение командующими (командирами) и штабами комплексов средств автоматизации МЧ АСУ Р «Акация-МЭ» позволяет оперативно и качественно решать широкий круг задач мирного и военного времени.
В их числе обеспечение:
-принятия обоснованных решений и разработки планирующих документов для проведения классических, гуманитарных, миротворческих и специальных операций по разрешению конфликтов различной интенсивности;
-управления группировкой войск, выделяемых для ликвидация последствий стихийных бедствий, техногенных и гуманитарных катастроф;
-планирование и контроль выполнения мероприятий повседневной деятельности войск (сил);
-обучения войск (сил) в ходе проведения мероприятий оперативно- тактической подготовки.
Материальной основой комплексов средств автоматизации МЧ АСУ Р «Акация-МЭ» является унифицированный ряд модулей, собранных на базе автомобилей высокой проходимости КамАЭ-4350 (5350) с установленными в них средствами автоматизации, связи, передачи данных и жизнеобеспечения.
Специальное программное обеспечение, разработанное для МЧ АСУ Р «Акация-МЭ», обеспечивает автоматизацию функций должностных лиц пунктов управления от получения задачи от старшего начальника до разработки комплекса документов решения, обеспечивающих как постановку задач исполнителям, так и контроль решения ими поставленных задач.

Возможности МЧ АСУ Р «Акация- МЭ» позволяют:
--на основе применения единых для всех элементов системы управления системотехнических, программных и информационно- лингвистических средств комплексно автоматизировать требуемое звено управления;
--повысить устойчивость, непрерывность, оперативность и скрытность управления с полевых подвижных пунктов управления;
--осуществлять круглосуточный мониторинг обстановки;
--повысить оперативность сбора, обоснованность и достоверность анализа и оценки обстановки, принятия решения и планирования операции (действий войск (сил)), с разработкой различных вариантов их применения и определением ожидаемой эффективности выполнения поставленных задач;
--осуществлять многовариантное моделирование действий войск (сил);
--средствами передачи данных доводить вышестоящим и подчиненным штабам, а также получать от них требуемую информацию, включая картографическую и оперативно- тактическую за 1-5 минут;
--разрабатывать формализованные и не формализованные текстовые и графические документы планов применения войск (сил);
--передавать сигналы боевого управления с вероятностью, близкой к 1.0 за 5-30 секунд;
--организовывать взаимодействие между командующими, штабами и войсками (силами) различных силовых министерств и ведомств государства для решения широкого круга задач.
Эффективность применения мобильной автоматизированной системы управления сухопутными войсками (армией, корпусом) «Акация-МЭ» заключается в резком сокращении времени на принятие решения и планирования военных действий, что позволяет высвобождать дополнительное время для практической подготовки войск (сил) к выполнению задачи, а также оперативно решать широкий круг возникающих задач.
В целом, применение мобильной автоматизированной системы управления сухопутными войсками «Акация- МЭ» обеспечивает повышение оперативности и качества управления войсками (силами) в различных условиях обстановки.
Технические и программные средства комплексов средств автоматизации полевых подвижных пунктов управления оперативно-стратегического (оперативного) звена управления существенно улучшают временные характеристики выполнения управленческих задач оперативным составом органов и пунктов управления.
Комплексы средств автоматизации АСУ Р «Акация-МЭ» установлены в штабные машины, прицепы, командно-штабные машины, кузова-фургоны и унифицированные кузова-контейнеры постоянного и переменного объема, а также предусматривают возможность работы должностных лиц на удалении от автоматизированных подвижных единиц — в блиндажах, укрытиях (строениях) и временных сооружениях полевого типа.

Основные тактико-технические характеристики

Количество рабочих мест в:
АПЕ-1 2
АПЕ-3 4
АПЕ-4 4
АПЕ-5 8
АПЕ-6 3
Время развертывания в рабочее положение, мин 20
Время развертывания в рабочее положение, мин 30
Время передачи и обновления информации не превышают:
внутри ПУ до 4 с
между ПУ до 20 с
Диапазон температур, в которых автоматизированные подвижные единицы обеспечивают работу, °С от -60 до +50
Поддерживаемые внутри автоматизированной подвижной единицы:
рабочая температура, °C +20 — +24
влажность, % 50-75
"Всё будет так, как мы хотим. На случай разных бед, У нас есть пулемёт Максим, У них Максима нет"
Hilaire Belloc, "The Modern Traveller" (C)
Аватара пользователя
Andreas
 
Сообщения: 10966
Зарегистрирован: 22 май 2012, 16:31

Пред.След.

Вернуться в Новинки военной техники

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1